Organisation im Unternehmen
Von der Aufbau- bis zur Ablauforganisation
Viele Probleme in den Unternehmen sind organisatorisch bedingt. Wer dies erkennt, kann wertvolle, dauerhafte Lösungen erarbeiten. Nicht zuletzt helfen Erkenntnisse zum Thema Unternehmensorganisation dabei, neue flexiblere Modelle erfolgreich mitzugestalten.
Seminarthemen
Ein Begriff mit mehreren Bedeutungen
Warum Organisation
Die Organisation entwickelt sich immer weiter
Einige grundlegende Begriffe
Organisation, Improvisation, Disposition
Formale und informale Beziehungen
Organisation ist nicht Selbstzweck -
Das richtige Maß in der Organisation finden
Organisation starr oder elastisch
Aufbauorganisation
Stellenbildung
Verschiedenen Arten der Stellenbildung
Einheit zwischen Aufgabe, Kompetenz und Verantwortung
Verschiedene Stellenarten
Die Stellvertretung
Die Stellenbeschreibung
Organigramme
Leitungsspanne, Leitungstiefe und Leitungsbreite
Verschiedene Formen der Arbeitsteilung
Delegation und Partizipation
Formen der Primäroganisation
Gliederung nach Verrichtung
Gliederung nach Objekten
Geschäftsbereichorganisationen
Zentralisation und Dezentralisation
Sekundäre Organisationsstrukturen
Stabliniensystem
Matrixprinzip
Produktmanagement-Organisation
Stellung der Qualitätssicherung
Organisation der Unternehmensleitung
Abteilungsübergreifende Zusammenarbeit
Arbeitsgruppen
Teamarbeit
Ausschüsse
Problemlösgruppen
Lernstatt, Qualitätszirkel
Integrierte Arbeitsgruppen
Kriterien zur Beurteilung der aufbauorganisatorischen Strukturvarianten
Informations- und Kommunikationsbeziehungen