Organisation im Unternehmen

Von der Aufbau- bis zur Ablauforganisation

Viele Probleme in den Unternehmen sind organisatorisch bedingt. Wer dies erkennt, kann wertvolle, dauerhafte Lösungen erarbeiten. Nicht zuletzt helfen Erkenntnisse zum Thema Unternehmensorganisation dabei, neue flexiblere Modelle erfolgreich  mitzugestalten.

Seminarthemen

Ein Begriff mit mehreren Bedeutungen    
  Warum Organisation    
   Die Organisation entwickelt sich immer weiter    
Einige grundlegende Begriffe    
   Organisation, Improvisation, Disposition         
    Formale und informale Beziehungen     
Organisation ist nicht Selbstzweck  -      
  Das richtige Maß in der Organisation finden    
  Organisation starr- oder elastisch    
 

Aufbauorganisation    
Stellenbildung          
Verschiedenen Arten der Stellenbildung    
  Einheit zwischen Aufgabe, Kompetenz und Verantwortung    
  Verschiedene Stellenarten    
  Die Stellvertretung    
  Die Stellenbeschreibung                 
Organigramme    
Leitungsspanne, Leitungstiefe und Leitungsbreite    
Verschiedene Formen der Arbeitsteilung    
Delegation und Partizipation    
Formen der Primäroganisation     
  Gliederung nach Verrichtung    
  Gliederung nach Objekten    

Geschäftsbereichorganisationen    
Zentralisation und Dezentralisation
Sekundäre Organisationsstrukturen    
  Stabliniensystem    
  Matrixprinzip    
     Produktmanagement- Organisation
Stellung der Qualitätssicherung        
Organisation der Unternehmensleitung
Abteilungsübergreifende Zusammenarbeit    
  Arbeitsgruppen
  Teamarbeit    
  Ausschüsse    
  Problemlösgruppen
  Lernstatt,  Qualitätszirkel
   Integrierte Arbeitsgruppen
Kriterien zur Beurteilung der aufbauorganisatorischen Strukturvarianten    
Informations- und Kommunikationsbeziehungen