Projektmanagement – die zentrale Aufgabe für Ingenieure

Nicht allein fachliches Wissen macht einen guten Ingenieur aus. Genauso kommt es darauf an, Projekte effizient planen und durchführen zu können. In diesem Modul erhalten Sie einen Werkzeugkasten, mit dem Ihnen das gelingt. Dabei geht es uns nicht um Lehrbuchwissen, sondern um eine echte Hilfe gerade bei Problemfällen, bei denen der Teufel im Detail steckt.
Als Projektmanager stehen Sie ständig unter einem Rechtfertigungsdruck. Auch damit lernen Sie umzugehen. Denn Sie eignen sich Projektmanagement -Methoden an, den Projektfortschritt und Projekterfolg nachzuweisen und auch finanziell messbar zu machen.
 

Termin- und Kostenplanung zählen in der Praxis zu den schwierigsten Aufgaben, mit denen sich ein Projektleiter konfrontiert sieht. Zwar gibt es dazu keine Patentlösung, die immer passt. Sehr wohl aber gibt es verschiedene Vorgehensweisen und Methoden, die Ihnen helfen und die vor allem praxistauglich sind und sich direkt anwenden lassen. Die Checklisten und Auswertungsmöglichkeiten, die Sie im Rahmen dieses Kurses erhalten, helfen Ihnen, schnell zu überprüfen, ob Sie im Plan sind.

Und keine Sorge: Wir sind uns dessen bewusst, dass Projekte in den verschiedenen Unternehmen ganz unterschiedlich aussehen. Keineswegs scheren wir alle über einen Kamm.
Sie lernen die unterschiedlichen Möglichkeiten kennen und diskutieren ihre Brauchbarkeit im Hinblick auf Ihre eigenen Projekte. Das alles bleibt nicht theoretisch, Sie können Ihre
aktuelle Fragestellungen aus der Praxis einbringen.

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