Methoden zur Problemlösung und Ideenfindung
Strukturiertes Vorgehen führt zum Ziel
Sie sind oft gefordert, Probleme zu lösen, komplexe Entscheidungen zu treffen – Entscheidungen, die Sie später vor dem Management und vor Ihren Kunden vertreten müssen. Nutzen Sie dazu die Entscheidungsmethoden
aus der Betriebswirtschaft. Sie werden sehen: Damit sind Sie schnell, und es fällt Ihnen leicht, Ihre Entscheidungsgrundlagen in der Diskussion nachvollziehbar zu machen.
Seminarthemen
- Erster Schritt: Problem umfassend verstehen
- Nutzen Sie die Vorteile im Team
- Zuerst divergent und dann konvergent denken
- Kreativität – der Schlüssel zu neuen Ideen nutzen
- Kraftfeldanalyse – einfache, strukturierte Problemlösung für die Praxis
- Ursachen – Wirkungsdiagramm – weitverbreitet, einfach in der Anwendung
- Die Kosten/Nutzen Analyse, wenn man den Nutzen in Euro abschätzen kann
- Nutzwertanalyse immer dann, wenn es neben dem Geld noch viele andere Entscheidungskriterien gibt.
- Ein paarweiser Vergleich hilft die Entscheidungskriterien zu gewichten
- Die SWOT-Analyse – ein beliebtes Analysetool
