Methoden zur Problemlösung und Ideenfindung

Strukturiertes Vorgehen führt zum Ziel

Sie sind oft gefordert, Probleme zu lösen, komplexe Entscheidungen zu treffen – Entscheidungen, die Sie später vor dem Management und vor Ihren Kunden vertreten müssen. Nutzen Sie dazu die Entscheidungsmethoden
aus der Betriebswirtschaft. Sie werden sehen: Damit sind Sie schnell, und es fällt Ihnen leicht, Ihre Entscheidungsgrundlagen in der Diskussion nachvollziehbar zu machen

Seminarthemen

  • Erster Schritt: Problem umfassend verstehen
  • Nutzen Sie die Vorteile im Team
  • Zuerst divergent und dann konvergent denken
  • Kreativität – der Schlüssel zu neuen Ideen nutzen
  • Kraftfeldanalyse – einfache, strukturierte Problemlösung für die Praxis
  • Ursachen – Wirkungsdiagramm – weit verbreitet, einfach in der Anwendung
  • Die Kosten/Nutzen Analyse wenn man den Nutzen in Euro abschätzen kann
  • Nutzwertanalyse immer dann wenn es neben dem Geld noch viele andere Entscheidungskriterien gibt.
  • Ein paarweiser Vergleich hilft die Entscheidungskriterien zu gewichten
  • Die SWOT- Analyse – ein beliebtes Analysetool