Innovationsmanagement im Unternehmen

Innovativ und kreativ sein – die Methoden
Projekte durchzuführen, bedeutet nicht nur das Abarbeiten von Checklisten und Plänen. Vielmehr sind Innovationskraft und Kreativität gefragt, um Kundenwünsche auf anspruchsvolle Weise zu erfüllen. Aber wie schafft man das – unter Zeitdruck innovativ und kreativ zu sein?

Sich die Arbeit effizient organisieren
Auch dafür gibt es ein ganzes Bündel von Methoden, von denen Sie sicher die eine oder andere gut gebrauchen können. Probieren Sie sie aus, diskutieren Sie sie mit den anderen Teilnehmern!

Bei der Durchführung eines Projektes sind zwei Dinge stets präsent: Zeitmangel und Stress. Nicht nur, weil der Kunde Druck macht. Sondern auch, weil es regelrechte Zeitfresser im Arbeitsalltag gibt. Diese Zeitfresser aufzuspüren und sich die Arbeit von Anfang an effizient zu organisieren heißt, wertvolle Zeit zu gewinnen. In diesem Modul geht es um passgenaue Lösungen. Sie lernen, sich mental auf Bestleistungen auszurichten und sie dann auch in Stresssituationen zu erbringen.

Als Projektleiter sind Sie oft gefordert, komplexe Entscheidungen zu treffen – Entscheidungen, die Sie später vor dem Management und vor Ihren Kunden vertreten müssen.
Nutzen Sie dazu die Entscheidungsmethoden aus der Betriebswirtschaft. Sie werden sehen: Damit sind Sie schnell, und es fällt Ihnen leicht, Ihre Entscheidungsgrundlagen in der Diskussion nachvollziehbar zu machen.

Innovationsinstrumente, Best-Practice-Austausch, Kreativitätstechniken, systematische Ideenfindung, divergentes und konvergentes Denken, Ishikawa Methode in der Praxis
Arbeitsorganisation, Primetime nutzen, effizientes und effektives Arbeiten, Lean Office, Produktivitätspotenziale

Problemlösungs- und Entscheidungstechniken, Kosten-Nutzen-Analyse, Pareto-Analyse, Nutzwertanalyse, Kraftfeldanalyse, Kosten-Wirksamkeitsanalyse, Entscheidungen unter Risiko und Unsicherheiten, Operations Research